Ein super Spreader Event

Schluss mit unlustig: Für HD+ haben wir mit Friedrich Liechtenstein die Video Jukebox „Das wird gut“ inszeniert. Aber das war nicht nur gut, das war der Hammer, finden andere. Und wir wollen da sicher nicht widersprechen.

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Klar, es gab genug Leute mit genug Gründen, denen während der Pandemie das Lachen mal so richtig vergangen ist. Corona hat unseren Alltag gelähmt und uns einsam gemacht. Gute Unterhaltung für zuhause war in diesen düsteren Zeiten der einzige Weg, nicht komplett durchzudrehen. Wir lasen das Internet leer und scheuten nicht mal mehr vor arthouse-Filmen in sehr nischigen Fernsehsendern zurück, um uns von dieser Misere abzulenken. Die Hölle, das konnte sogar ein Wohnzimmer im Stil des vitra-Design-Museums sein.

Im Frühjahr 2021 war noch immer keine Erlösung vom Virus in Sicht.

Und weil im Frühjahr 2021 nach fast acht Monaten immer noch keine Erlösung vom Virus in Sicht war und uns die Regierung keine Aussicht auf gemeinsam erlebte Kunst, Kultur und Unterhaltung geben konnte, hatte sich HD+ vorgenommen, für etwas Erleichterung zu sorgen. Und Erheiterung. Als Deutschlands führende Plattform für Satelliten-TV wollte sich HD+ dieser Situation stellen, und zwar mit einer Haltung, wie es sich für eine Marke gehört, die „beste Unterhaltung“ verspricht: ein bisschen Spaß muss sein – und auch ein guter Schuss unkonventionelle Kommunikation. Und ganz bewusst ohne irgendwelche Marketing- und Vertriebsabsichten.

Und genau hier kommt LHLK ins Spiel. Wir fragten uns also: Wie wäre es, wenn alle ihren Lieblingsmenschen Aufmerksamkeit, unmittelbare und im Zweifel schräge bis sehr lustige Kunst und Unterhaltung schenken könnten – ganz Corona konform, also ohne persönlichen Kontakt? Gemeinsam mit Künstler und HD+ Testimonial Friedrich Liechtenstein haben wir Deutschlands witzigste Video Jukebox entwickelt.

LHLK – Ein super Spreader Event
LHLK – Ein super Spreader Event
LHLK – Ein super Spreader Event
LHLK – Ein super Spreader Event

Dank einfach zu nutzender Web-Applikation und Daten-basierter Video-Engine-Technologie von Wonderlandmovies konnten Nutzer:innen innerhalb von Sekunden personalisierte Clips generieren und diese über Messenger, E-Mail und Social Media an Freunde schicken, um mit ihnen auf einzigartige Weise in Kontakt zu bleiben:

LHLK – Ein super Spreader Event

Fröhliche Video-Miniaturen über verschiedene vor-eingestellte Lockdown-Charaktere, in denen der famose Friedrich Liechtenstein die Adressaten persönlich ansprach und kleine Performances für sie aufführte. Den Soundtrack lieferte Star-DJ Richard Dorfmeister, in Szene gesetzt wurde Friedrich Liechtenstein von Creative Director und Produzent Christoph Sinemus.

LHLK – Ein super Spreader Event

Für uns waren die finalen Wochen des Lockdowns der 3. Welle der perfekte Zeitpunkt für dieses super Spreader Event. Also im Sinne von: spread the clip and have super fun. Am 19. Mai 2021 startete die Aktion, und bis Mitte August kamen knapp 300.000 Videos zusammen, die insgesamt mehr als 25 Millionen Menschen erreichten. Flankiert und distribuiert wurde die Kampagne mit unserem integrierten Vermarktungsplan bestehend aus Medienarbeit, Influencer Kooperationen, Social Media Kommunikation und Performance Marketing (Partner: iCrossing). Letztlich waren die Clips auch ein ideales Tool für die Mitarbeiter:innen im Außendienst- von HD+ zur Ansprache ihrer Kontakte, Partner und Multiplikatoren.

> 300k
erstellte
Videos
> 750k
angesehene
Videos
LHLK – Ein super Spreader Event
Bis zu
4,4% CTR
Plus 18%
Vertriebskontakte

Sabina, Khanh Vi, Susanna und Jan sind besonders stolz darauf, mit HD+ einen Kunden zu haben, der lässig genug war, uns nicht für völlig übergeschnappt zu erklären, sich auf diese Aktion einzulassen und gemeinsam diesen regenbogenbunten Lichtstreif an den Horizont zu beamen. Das Feedback, das HD+ als ebenso empathische wie humorvolle Marke gefeiert hat, ist für uns bei LHLK die grandiose Bestätigung eines strategischen Stunts. Es beweist, wie viel Spaß und Erfolg es bringen kann, mal ganz, ganz weit „out oft he box“ zu denken.

Als Unterhaltungsplattform ist HD+ einer der großen Krisengewinner – und die „Das wird gut“-Kampagne das warmherzige Payback dafür. Wir leiten daraus auch eine Mission für uns selbst ab: Schluss mit unlustig.

Gekommen, um zu bauen

LHLK – MUCcc
© Unsplash

Noch ist es eine Vision, die wir mit SWMUNICH Real Estate vorantreiben: Das MUCcc soll das attraktivste Konzert- und Veranstaltungszentrum der Metropolregion München werden. Das nachhaltigste in Deutschland. Und dadurch ein Wahrzeichen für Bayern.

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Menschen brauchen Menschen zum Menschsein. Das ist eine der wichtigsten Lektionen aus dem Corozän, dem hoffentlich kurzen Zeitalter der globalen COVID-Pandemie. Wir brauchen den Austausch, die Begegnung. Denn ohne Kunst wird’s still. Wir brauchen Orte, an denen wir gemeinsam lernen, feiern, lachen können. Orte, die faszinieren, die magische Momente im und durch gemeinsames Erleben kreieren. Und genau das ist die Idee zu MUCcc.

Und hier ist die Vision: Das multifunktionale Convention Center MUCcc soll ein Leuchtturmprojekt für Bayern werden, in architektonischer, konzeptioneller, infrastruktureller Hinsicht. Und natürlich auch wirtschaftlich. Ein Projekt aus der Region, für die Region: Ein einzigartig nachhaltiges Veranstaltungszentrum für Konzerte, Shows, Kabarett oder Konferenzen. Ein inspirierender, weil vibrierender Ort, an dem bis zu 20.000 Menschen gemeinsam unvergessliche Erlebnisse kreieren und erleben. Ein magischer Ort, der Bayern und die Metropolregion München zurückbringt auf die Landkarte nationaler wie internationaler Top-Acts. Die SWMUNICH Real Estate verbindet Event-Erfahrung mit internationaler Expertise und Finanzierungsstärke; sie will MUCcc nicht nur bauen, sondern langfristig betreiben. Und sie war kühn genug oder schlicht mutig, dieses richtungsweisende Projekt just inmitten einer Pandemie anzuschieben.

LHLK – MUCcc
LHLK – MUCcc
LHLK – MUCcc
LHLK – MUCcc
© MUCcc

Mit uns haben die Visionäre einen Partner gefunden, der wie sie mutig ist und strategische Klarheit und Kreativität einbringt. Fähigkeiten, die es braucht, um kommunikativen Bock auf genau diese Idee zu machen. Der mit wenigen Worten sofort positive Assoziationen erzeugt. Man kann das auch einfach Marke nennen. Die haben wir entwickelt, als es noch keinen Namen gab, keine Website, keine Kommunikationsstrategie.

Was für Künstler:innen eine weiße Leinwand ist, stellt dieses Projekt für uns als Agentur dar: kreativen Gestaltungsspielraum.

Für MUCcc haben wir einen integrierten Marken-, Strategie- und PR-Ansatz gewählt. Strategische Beratung, Logo, Name, Branding, Website, PR, Social Media – das alles kommt von uns. MUCcc ist zwar erstmal eine Immobilie, letztlich jedoch ein Infrastrukturprojekt. Und das steht immer im Spannungsfeld hochkomplexer Zusammenhänge und ebensolcher Emotionen. Wir betreiben Akzeptanzmanagement bei allen relevanten Akteur:innen in Wirtschaft, Gesellschaft und Politik, wir organisieren und begleiten unseren Kunden auch zu Gesprächen mit Mandatsträgern.

© MUCcc

Besonders stolz sind Daniel und Jan darauf, bei einem Bauvorhaben, das zu einem neuen Wahrzeichen der Stadt und des Freistaates werden kann, so unmittelbar gestaltend eingebunden zu sein. Von der ersten Idee bis zum hoffentlich ersten Konzert, zum ersten Kongress: Immer ganz nah am Kunden, nah am Geschehen. Es wäre das größte und auch das wertschöpfungsreichste Projekt in der Geschichte unserer Agentur.

Der Kunde sagt selbst: „Die Chance, ein solches Projekt umzusetzen, gibt es nur einmal in diesem Leben.“ Das sehen wir bei LHLK ganz genauso.

LHLK – MUCcc
© MUCcc

Kapital schlagen. Aus mutiger Strategie.

LHLK – LPA

Künstliche Intelligenz, Cloud, Deep Tech – globale Tech Megatrends verändern nicht nur die Gesellschaft, sondern auch die Finanzwelt. Und wir? Haben für LPA mal eben eine neue Branche erfunden. Ist das unerhört? Nee: richtig smart.

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Während Zahlungssysteme von Technologiefirmen wie Paypal oder ApplePay die Art, wie wir einkaufen, bereits für immer verändert haben, sieht die Realität bei Banken und Finanzdienstleistern in der Regel anders aus. Laufen dort doch IT-Systeme, die aus der Boomphase des guten alten Sparbuchs zu stammen scheinen. Und bereits ein schneller Blick in spezialisierte Geschäftsbereiche wie das Kapitalmarktgeschäft reicht aus, um den unerhörten Transformationsdruck für Banken zu erahnen: Regulierungen müssen umgesetzt, Kosten optimiert, Prozesse digitalisiert werden. Was angesichts der IT-Situation einer Operation am offenen Herzen gleichkommt, das bereits von drei Bypässen beeinträchtigt ist.

Und hier kommen Lucht Probst Associates ins Spiel. LPA, gegründet 1999, genießt in der Kapitalmarktbranche einen hervorragenden Ruf. Positioniert und gebrandet als Beratungshaus, das mittels Beratung und Softwaresupport seinen Klienten millionenschwere Einsparungen ermöglicht. 2018 übernahm die New Yorker Investmentfirma Motive Partners LPA. Eine Firma, die nur in Technologieunternehmen investiert. Und damit beginnt unsere Aufgabe. Denn LPA wollte und musste nun die Wahrnehmung verändern – vom Beratungshaus hin zur Tech-Firma – und zudem eine eng getaktete M&A Roadmap starten. Was nichts anderes bedeutet, als die Gretchenfrage zu stellen: Wer bin ich – und wenn ja, wie viele?

LHLK – LPA

Unsere Aufgabe war es, Antworten auf diese Fragen zu finden. Berater beraten Berater – das klingt zwar etwas metatheoretisch, hatte aber verdammt praktische Konsequenzen. Für das Selbstverständnis von LPA, und die Business Strategie. In einem mehrstufigen Prozess mit dem C-Level-Board, HR und Marketing haben wir zunächst ein Strategic Frame entwickelt. Und darüber die Repositionierung und ein komplettes Rebranding der LPA angestoßen, und diese Prozesse konsequent umgesetzt. Im Kern steht eine mutige Idee: Wir erfinden und claimen eine neue Branche innerhalb der Finanzdienstleistungsindustrie. CapTech, das Kapitalmarkttechnologiebusiness. In bzw. unter dem natürlich auch RegTech stattfindet. Und FinTech denkbar ist.

LHLK – LPA
Im Kern steht eine
mutige Idee: Wir
erfinden und claimen
eine neue Branche
innerhalb der Finanz-
dienstleistung.
LHLK – LPA
LHLK – LPA

Wir haben also dafür gesorgt, dass LPA in der Branche und darüber hinaus als global agierendes CapTech-Unternehmen wahrgenommen wird. Und dass dies auch intern verstanden und von dort mit Leben gefüllt wird. Ach ja: mit CapTech haben wir zugleich die sinnstiftende Klammer für alle Akquisitionen von LPA geliefert und so die Wachstumsstory erzählt.

Als strategische Kommunikationsagentur haben wir in diesem Fall also nicht nur die Transformation eines Unternehmens kommuniziert, sondern diese als Architekt geplant, und als kommunikativer Generalunternehmer umgesetzt. Denn neben dem Strategic Frame, der CapTech Idee planen und begleiten wir den kompletten Markenauftritt und das Rebranding, visuell wie auch narrativ. Wir liefern sozusagen das schlüsselfertige Haus, inklusive der Möbel.

Katrin und Jan sind die Köpfe hinter dieser Idee. Dass eine Firma wie LPA den Mut hatte, diesen Weg mitzugehen, macht uns immer noch glücklich. Besonders stolz ist Jan darauf, dass unsere fast unverschämt mutige Idee, eine neue Branche zu erfinden, sich so durchsetzen und über alle Kanäle umgesetzt wurde.

LHLK kommuniziert wirkungsvoll. Und unser kreativer Erfindergeist ist schier unerschöpflich.

Computerliebe

© KI Innovationswettbewerb

Künstliche Intelligenz ist ein gesellschaftlicher und ökonomischer Wachstumstreiber, der von vielen Ängsten begleitet wird — und noch mehr Begeisterung. Unsere strategische Kommunikationsberatung sorgt für ein entspanntes Verhältnis zwischen Mensch und Maschine.

Digital Marketing Public Relations Strategy

Ausgerechnet das so rationale Thema Künstliche Intelligenz (KI) erzeugt ein emotionales Debattenklima, das oft zwischen Euphorie und Apokalypse schwankt und selten Raum lässt für den diskursiven Grauwert, der dazwischen liegt. Die Auseinandersetzung mit lernenden Maschinen berührt Urgefühle des Menschen. Sie ist auch immer eine Diskussion über das Mögliche, das Unfassbare, über technologische Grenzen und ethische und moralische. Genau deshalb müssen wir uns mit den ganz großen, existenziellen Fragen beschäftigen. Vor allem mit uns selbst. KI ist nicht nur ein kultureller und gesellschaftlicher Wachstumstreiber, sondern auch ein ökonomischer, dem manche Studien zutrauen, bis ins Jahr 2030 das globale Bruttosozialprodukt um 14 Prozent beziehungsweise 15 Billionen Dollar zu erhöhen. Allein für die deutsche Wirtschaft schätzt man das Potenzial bis 2025 auf beinahe 500 Milliarden Euro. KI ist also mehr als der Beginn einer neuen Maschinen-Ära. Sie ist ein gewaltiger evolutionärer Schritt.

LHLK – Künstliche Intelligenz
LHLK – Künstliche Intelligenz
LHLK – Künstliche Intelligenz
LHLK – Künstliche Intelligenz

Deshalb beschloss die Bundesregierung im Jahr 2018 ihre Nationale Strategie für Künstliche Intelligenz. KI made in Germany soll der deutschen Wirtschaft einen Turboboost geben. Es geht um neue Märkte für deutsche Unternehmen, um die Zukunft des Industriestandorts Deutschland. Und natürlich auch darum, die Führung im weltweiten Innovationsranking zu verteidigen. Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) stellt mit vielen unterschiedlichen Technologieprogrammen den Treibstoff zur Verfügung, damit dieser Turbo zünden kann. Wir begleiten einige dieser Technologieprogramme und deren Projekte als strategische Kommunikator:innen, die komplexe Themen plastisch darstellen. Ganz gleich, ob es sich um Produktionsprozesse handelt, Smart City, Medizin, Handel oder Quantentechnologie. Eines haben die Projekte ohnehin gemein: Den Leuchtturm-Charakter für ihre jeweilige Branche.

LHLK – Künstliche Intelligenz
© KI Innovationswettbewerb

Unsere Aufgabe ist es, diese technologischen Entwicklungen voranzutreiben und zu zeigen, dass sie nicht bloß auf Großkonzerne mit entsprechenden Forschungsabteilungen beschränkt sind. Wir verdeutlichen, dass KI für alle Unternehmen die Schlüsseltechnologie der Zukunft ist. Tatsächlich sind schon jetzt neun von zehn deutschen Topmanager:innen davon überzeugt, dass sie ihre Wachstumsziele nur mit Unterstützung von KI erreichen können. Und 86 Prozent befürchten gar den Konkurs, wenn sie ihre KI-Aktivitäten nicht innerhalb der nächsten fünf Jahre im gesamten Unternehmen auf die Schiene bringen.

Wir sind enorm stolz darauf, wie sehr es helfen konnte, die Akzeptanz von KI zu steigern. Mehr als die Hälfte der Bevölkerung glaubt bereits jetzt, gut erklären zu können, was KI überhaupt ist. Über zwei Drittel der Deutschen sehen KI als gesellschaftliche Chance – und das in einem Land, das lange Zeit als technologiefeindlich galt. Wir als Agentur haben massiv zu diesem Optimismus beigetragen.

Letztlich ist unsere Kommunikation für das BMWi und KI die Essenz unserer grundsätzlichen Haltung: Wir sind innovativ und offen, nicht nur gegenüber technologischem Fortschritt.

Große Show für Exzellenz

LHLK – Hymer
© Hymer GmbH & Co. KG

Bei Reisemobilen und Caravans setzt Hymer Maß­stäbe. Das wurde jedoch zu leicht und zu oft übersehen. Wir haben das geändert und Hymer auf die große Bühne gehoben. Und nebenbei die gesamte PR-Arbeit professionalisiert.

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Freizeitmobile sind in. Das Lebensgefühl: Freiheit pur. Das Zuhause: Überall. Der Komfort: Maximal. Im Reisemobil oder Caravan wird die Welt zu einem grenzenlosen Weg, der nur darauf wartet, entdeckt zu werden. Im selbst gewählten Tempo und der Möglichkeit, an den schönsten Orten der Welt zu übernachten. Schon vor 2020 schreibt die Branche Rekordzahlen, die Pandemie befeuert den Boom weiter. Vor allem die Deutschen haben ihre Leidenschaft für die Freizeitmobile entdeckt. Auf der Beliebtheitsskala ganz oben: Die Fahrzeuge von Hymer. Der Erfinder des Reisemobils setzt seit 1957 Maßstäbe und Trends im Premium-Segment. Ob bei Technik, Komfort, Design, Sicherheit oder Qualität – Hymer gibt den Takt vor.

LHLK – Hymer
LHLK – Hymer
LHLK – Hymer
LHLK – Hymer
LHLK – Hymer
LHLK – Hymer
© Hymer GmbH & Co. KG

Das Spiel von Hymer in der Champions League findet vor 2015 jedoch häufig nur vor der Kulisse einer Regionalliga statt. Der Spirit, die Klasse und die unverwechselbare Wertigkeit der Marke kommen bei offiziellen Auftritten lange Zeit zu kurz. Bescheiden beschränkt man sich auf klassische Pressekonferenzen auf kleiner Bühne: viele Fakten, wenig Emotion, wenig Story. Als wir die Produkt- und Unternehmenskommunikation 2015 übernehmen, richten wir die Kommunikationsstrategie neu aus. Unser erklärtes Ziel: Hymer als Premiummarke fest im Bewusstsein von nationalen und internationalen Journalist:innen, Kund:innen und anderen Stakeholdern verankern. Unser erster Hebel: Die Hymer-Pressekonferenzen zum Treffpunkt für die gesamte Branche machen.

LHLK – Hymer
© Hymer GmbH & Co. KG

Wir verabschieden dafür die bislang verwendeten kleinen Monitore und Aufsteller in den Ruhestand und rüsten gemeinsam mit Hymer und anderen Partnern auf: Hunderte Scheinwerfer. Imposante Screens. Eine riesige Bühne. Dazu ein klares Messaging, eine stimmige Dramaturgie, Geschichten, die bewegen. Damit das Event auch auf das größtmögliche Publikum trifft, bauen wir über unser ausgezeichnetes Journalistennetzwerk mit kreativen Pitch-Mails und unzähligen Telefonaten Interesse, Spannung und Vorfreude auf. Das Ergebnis: Hymer ist mittlerweile der Main-Act des Caravan Salons, der weltgrößten Messe für Reisemobile und Caravans in Düsseldorf.

Die Pressekonferenzen des Unternehmens atmen die Aura von Rockkonzerten.

Das Publikum sichert sich früh Plätze, drängt sich auf den Stehplätzen dicht an dicht, hungrig darauf, zu erleben, was es Neues gibt von Hymer.

Julia,Anja,Marcel und Kathrin wurden für ihren Mut belohnt, groß zu denken und alle Spots auf Hymer zu lenken. Ergebnis: Hymer ist Jahr für Jahr DAS Highlight der großen Branchenveranstaltungen. Die Resonanz ist berauschend: 4,3 Milliarden generierte Kontakte. Dazu eine in vielerlei Hinsicht gesteigerte nationale und internationale Sichtbarkeit, die weit über Fachmedien hinausreicht. Und das Beste: Da geht noch was. Der Hype um Hymer hat gerade erst begonnen. Um sich zu entfalten, braucht eben alles seinen Raum. Bei Exzellenz kann daher – wie bei Hymer – dieser Raum kaum groß genug sein.

Für das beste Zuhause der Welt

© EURONICS

Der Elektronikhandel versorgt uns mit Konsumprodukten, ohne die wir nicht (mehr) leben wollen. Und keiner ist dabei näher an den Kunden als EURONICS. Wir helfen, das Shopping-Erlebnis der Zukunft zu gestalten, und begleiten den traditionellen Retailer bei seiner spannenden Transformation.

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Zu keinem Konsumprodukt pflegen wir ein engeres, fast intimes Verhältnis als zu unseren Elektronikartikeln. Sie waschen Kleidung, spülen Geschirr, putzen Zähne, bereiten das Essen. Sie informieren, unterhalten und manchmal beglücken sie uns. Und wenn sie richtig smart sind, erledigen Sie das alles sogar auf Sprachbefehl. Consumer Electronics sind die Stars in unseren vier Wänden, ausgestellt wie Kunstwerke und mehr als ein Gegenstand. Sie sind Zuhörer und Erzähler, Mitbewohner und Spielzeug.

Trotzdem kann es manchmal richtig nerven, dieses Spielzeug zu kaufen. Entweder man geht im Internet verloren bei der Suche nach dem besten Produkt zum besten Preis oder steht verloren in einem dieser Märkte, in denen maximal ein Verkäufer auf 30 frustrierte Kunden kommt. Und dann gibt es noch EURONICS, in Europa die größte Verbundgruppe der Branche, die an 1400 Standorten vor allem eines ist: nah am Kunden.

LHLK – Euronics
LHLK – Euronics
LHLK – Euronics
LHLK – Euronics
© EURONICS

EURONICS definiert und gestaltet seine Fachmärkte nicht bloß als Point of Sale, sondern als Point of Emotion – als Ort des Erlebens, der Begegnung. Auch als Help Center, und zwar von Angesicht zu Angesicht. Als wir die Unternehmenskommunikation übernahmen, war diese Botschaft die zentrale Aussage, die wir über alle Zielgruppen hinweg transportieren wollen: EURONICS bietet einen für die Branche einzigartigen Service. Da kommt der Fachmann auch zu dir nach Hause und schraubt die Solaranlage aufs Dach. EURONICS lässt dich nicht allein.

Nach rund fünf Jahren Zusammenarbeit können wir behaupten, dass diese Botschaft bei den Konsumenten angekommen ist; das zeigen allein die kontinuierlich steigenden Marktanteile. Aber unsere Arbeit umfasst vieles mehr: Wir kümmern uns um Leitmedien und Fachpresse gleichermaßen, kommunizieren firmenintern und mit den Handelspartnern, haben die Social Media Kanäle auf ein stringentes Storytelling harmonisiert. Wir begleiten Events, Messen, Kongresse.

Gemeinsam mit EURONICS denken Marcel,Sarah,Sarah,David,Christian,Marie,Kathrin,Susanna und Dirk über den Elektronikhandel der Zukunft nach, und diese Fragen stehen auch für eine grundsätzliche Transformation: Warum soll Beratung und Service nicht auch virtuell funktionieren? Warum sollen wir kein wichtiger Player im Gaming-Markt sein? Warum kein Spezialist für nachhaltiges Wohnen? Und überhaupt: Warum sollen wir als Elektronikhändler nicht auch Elektroautos verkaufen?

Die Historie von EURONICS ist eine Geschichte permanenter Veränderung – immer für das beste Zuhause der Welt. Wir als Agentur sind begeistert dabei, dieses dynamische Unternehmen in die Zukunft zu begleiten.

LHLK mobilisiert

© IKT für Elektromobilität

Die Art der Fortbewegung verändert sich fundamental. Wir sorgen für den Antrieb – über Kommunikation, Verbandsarbeit und strategische Beratung

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Mobilität ist ein großes Versprechen. Ein Versprechen darauf, dass etwas vorwärts geht. Und deshalb ist der Benzinmotor zwar ein Wohlstandstreiber und eine beinahe 150 Jahre lange deutsche Erfolgsgeschichte – aber bald eben auch nur noch Geschichte. Einer der Treibstoffe für das nächste Kapitel der Mobilität kommt aus der Steckdose. Elektromotoren, digitale Mobilität und autonome Fahrzeuge sind die Katalysatoren des gesellschaftlichen Wandels; dieser Wandel sorgt für das Ende verstopfter Städte, die den Menschen die Luft zum Atmen rauben. Wenn das nicht mal ein noch größeres Versprechen ist.

Ein neues Zeitalter hat begonnen. Und LHLK ist von Anfang an dabei. Seit 17 Jahren treiben wir die Elektromobilität vorwärts. Wir haben den Menschen erklärt, dass sie E-Mobility brauchen und wollen, bevor sie es selbst wussten. Wir helfen, Forschung und Infrastruktur voranzutreiben, und finden immer die richtigen Worte, um das Neue und Unbeschreibliche zu beschreiben.

In unserem Mobilitäts-Kunden-Portfolio sind heute Autohersteller und deren Zulieferer vertreten, Händler, Software-Unternehmen, Beraterfirmen, Infrastrukturdienstleister, Forschungsinstitute, Regierungsstellen. Wir haben mit DriveNow Carsharing in Deutschland etabliert und populär gemacht und mit WeShare pushen wir vollelektrisches Sharing; wir sind Initiator von PSM, dem ersten Verband der Sharing Mobility Anbieter; wir begleiten einen traditionsreichen Zulieferer wie Webasto dabei, sich als Systemanbieter für die Elektromobilität zu etablieren, oder Euronics auf dem Weg vom Elektrofachhändler zum Anbieter von E-Mobility Konzepten. Wir betreuen die Nachhaltige Mobilitätswende des Umweltbundesamtes und helfen im Rahmen von Drive-E, akademischen Nachwuchs fürs Thema E-Mobilität zu begeistern. Nicht zuletzt sorgen wir dafür, dass die ganzheitlichen Konzepte der Stadtplaner von Ramboll auf allen Kanälen diskutiert und umgesetzt werden.

LHLK – E-Mobility
LHLK bewegt.
Nachhaltig.
LHLK – E-Mobility
LHLK – E-Mobility

In unserer Agentur sind fast alle mit der Zukunft der Fortbewegung beschäftigt. Wir asphaltieren den Weg für den Aufbruch in eine neue, umweltgerechte Ära. Wir sind stolz darauf, dass die Vielzahl unserer Projekte uns zu einem Kompetenzzentrum in Sachen E-Mobilität macht, zum Herzen eines Netzwerks. Wir verknüpfen die Akteure der E-Mobilität und schaffen so einen inhaltlichen Mehrwert, der über die Summe der einzelnen Projekte hinaus geht.

Spread the word, not the virus

LHLK – Corona
© OSRAM

Die Corona-Pandemie hat das Leben der gesamten Menschheit verändert. Für uns war 2020 das herausforderndste Jahr in der Geschichte der Agentur. Dieses Jahr hat das Beste aus uns allen rausgeholt – Teamspirit, Agilität, Kreativität. Und eine Lektion für die Zukunft hinterlassen: Immer vorwärts denken.

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Nichts hat das Leben der Menschen in den vergangenen Jahrzehnten so sehr verändert wie die Covid-19-Pandemie. Alles, was selbstverständlich erschien, erhielt plötzlich neue Bedeutung: Arbeit, Schulbesuch und Kitabetreuung, ärztliche Versorgung, Einkaufen oder Freizeit. Die Arbeit zog ins Home Office und Veranstaltungen ins Digitale. Die soziale Existenz war wie eingefroren.

Für uns begann bereits am 27. Januar 2020 eine neue Zeitrechnung. Als Covid-19 noch wie ein fernes Problem erschien, ein rätselhaftes Virus in China, wurde der erste deutsche Infektionsfall bei unserem Kunden Webasto bekannt. So konnten wir im engen Austausch verfolgen, wie perfekte Corona-Kommunikation funktioniert: offen, transparent und faktenbasiert. Webasto lieferte die Blaupause – und wir lernen gern, denn unsere Nähe zu den Kunden ermöglicht ein Geben und Nehmen in beide Richtungen. Das brachte uns in der Pandemie einen zeitlichen Vorsprung und unseren Kunden einen Wettbewerbsvorteil: So ist es uns gelungen, diese so besondere Situation für unsere Kunden und uns in Krisenstäben, in der internen und externen Kommunikation bestmöglich zu bewältigen.

Dabei hatten wir uns 2020 mit unseren Kunden auf vieles gefreut: auf spektakuläre Events, Pressereisen, Interviews, auf all jene sozialen Kontakte, die unseren Job so lebenswert machen, doch das Virus ruinierte viele Konzepte, Kampagnen und Pläne. Wir haben sofort mit Task Forces reagiert, die wir individuell auf unsere Kunden zugeschnitten haben; dadurch konnten wir das so genannte Neue Normal mitgestalten. In einer Zeit, in der man nicht mal eine Woche planen konnte, sind wir wieder vor die Lage gekommen indem wir für die Kommunikation andere Gefäße, Formate und Kanäle gefunden haben. Auch wenn diese Lage sich schneller änderte als das Wetter in den Bergen.

Digitale
Preisverleihung
des BMWi
Gründerwett-
bewerbs
LHLK – Corona
Virtuelles
Paulaner
Weißbier-
Tasting
LHLK – Corona
Wings for
Life World Rund
als App Run
mit 17.000 Athleten
LHLK – Corona
Lange Nacht
der Wissen-
schaften
Berlin als
Podcast
LHLK – Corona

Nach der Absage der Messe Automatica präsentierten wir die Robotik-Projekte des Technologieprogramms PAiCE in multimedialen Formaten: in Erklär-Filmen, Vorträgen, 3D-Demonstrationen; Besucher konnten sich per Pfeiltasten über den Messestand bewegen und in Live-Chats mit Experten sprechen, für die wir Avatare erschaffen hatten.

© PAiCE

Wir wollten das Beste aus der Situation machen. Oder sogar das Bessere. In München – und darüber hinaus – haben wir gemeinsam mit OSRAM und der Kampagne #UniteWithLight die bewegende Geschichte des Balkon-Klatschens fortgeschrieben: mit beleuchteten Herzen an den architektonischen Wahrzeichen der Stadt. Licht als Trost- und Wärmespender gegen die Vereinsamung.

 

LHLK – Corona
© OSRAM

Man kann es schon bald nicht mehr hören, dieses Mantra von der Krise als Chance, aber wir sind wirklich stolz darauf, wie spontan und agil jeder und jede Einzelne in der Agentur auf die Anforderungen reagiert hat, wie wir unsere digitale Kompetenz mit klassischen Kommunikationsstrategien verknüpft haben, wie positives Kunden Feedback und Teamgeist ein kreatives Feuerwerk entfachten. Viele neue Formate werden wir fortsetzen, so gut sind sie. Und weil in dieser extremen Situation natürlich trotzdem nicht jeder Tag lustig war, haben wir unsere Mitarbeiter:innen mit vielen Coachings durch diese Zeit begleitet.

Corona hat uns als Agentur enger zusammengeschweißt: sowohl intern als auch extern in der Beziehung zu unseren Kunden. Tatsächlich sind Krisen eine Chance. Wir haben gelernt, sie zu nutzen. Weil wir nicht gejammert, sondern konsequent vorwärts gedacht haben.

Mal eben neu erfunden

LHLK – Garmin Transformation
© Garmin Deutschland GmbH

Zu den Stärken von Marken gehört: Sind sie etabliert, löst allein der Markenname, das Logo oder der Slogan Bilder im Kopf aus. Was aber, wenn eine Marke sich verändert, sich eben mal neu erfindet? Für PR bedeutet das: Immer noch einen draufsetzen.

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Vor dieser Herausforderung, sich als Marke erfolgreich weiterzuentwickeln, steht Garmin vor einigen Jahren, als der Pionier für GPS-gestützte Navigationssysteme sein Portfolio um Premium Wearables erweitert. Mit Garmin fliegen Menschen fortan nicht nur Flugzeuge, steuern Schiffe, lassen sich im Auto an ihre Ziele navigieren oder sind als Profisportler unterwegs. Garmin steht nun auch für einen aktiven, gesünderen Lebensstil mit dem Ziel, jeden Tag ein bisschen besser zu werden. Spricht mit dem Claim #BeatYesterday Freizeit- und Profisportler an, die gerne laufen, biken und für ihre Fitness trainieren. Bietet ihnen mit smarten Produkten Unterstützung im Alltag, bei der Arbeit, in der Freizeit. Und nicht zuletzt: Auch Produkte, die einfach gut aussehen.

LHLK – Garmin Transformation
LHLK – Garmin Transformation
LHLK – Garmin Transformation
LHLK – Garmin Transformation
LHLK – Garmin Transformation
LHLK – Garmin Transformation
© Garmin Deutschland GmbH

Die Transformation vom GPS-Spezialanbieter zur weltweit gefragten Lifestyle-Brand begleiten wir für den DACH-Raum seit 2015. Mit Gespür für aktuelle und kommende Trends. Mit Kreativität. Und mit Ausdauer. Motto: Transformationen sind wie Marathonläufe. Man gewinnt sie nur durch viele aufeinanderfolgende Schritte. Unser mentales Rüstzeug für die Langstrecke: Storytelling. Zugeschnitten auf die Besonderheiten der jeweiligen Produkte, die Bedürfnisse unterschiedlicher Medien und die Wünsche der Konsumenten. So ausgestattet launchen wir immer neue, immer bessere Produkte in den Medien. Setzen dabei auf klassische PR und Medienansprache ebenso wie auf (digitale) Events, Produkttests, Messen, Medien- und Markenkooperationen, Influencer Relations, Interviewplatzierungen oder Redaktionstouren und kümmern uns um Kreativkonzepte und Formatgestaltung.

LHLK – Garmin Transformation
© Garmin Deutschland GmbH

Das insgesamt neunköpfige Team richtet bei allen Schritten und Maßnahmen den Fokus klar auf deren Wirksamkeit. Mit Erfolg. Allein 2020 kommen mehrere Tausend Veröffentlichungen zusammen. In Produkttests wird nahezu täglich ein Garmin-Produkt von einem Medium besprochen. Auch in den sozialen Medien bringen wir Garmin ins Gespräch, kooperieren mit über 100 Influencer. Stolz machen uns aber nicht allein die Zahlen, sondern vor allem, was wir in der täglichen Arbeit mittlerweile sehen dürfen: Die Transformation von Garmin zur Lifestyle Brand ist in den Köpfen angekommen.

LHLK – Garmin Transformation
LHLK – Garmin Transformation
LHLK – Garmin Transformation
LHLK – Garmin Transformation
© Garmin

Seit wir den Account 2015 übernahmen, hat sich viel getan. Die Welt hat sich gedreht. Und wir und Garmin mit ihr.

Stories, die beflügeln

LHLK – RedBull

Deutschland jubelt. Zumindest, wenn es um Fußball und Motorsport geht. Und bei Actionsport? Bleibt außen vor? Nicht mit Geschichten, die Medien und Besucher:innen gleichermaßen begeistern.

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LHLK – RedBull

Die Lust an Nervenkitzel und Adrenalin. Actionsportarten wie Freestyle Mountainbike oder Motorcross, Snowboard, Skate, Ice Cross Downhill, Kiten oder Air Racing beflügeln Sportler:innen wie Zuschauer:innen durch Leistungen, die staunen lassen. Sie sind reizvolle Gegenpole für einen Alltag, der oft nur wenig Spielraum für solcherlei sportliche Herausforderungen lässt. Red Bull hat das Potenzial dieser außergewöhnlichen Bewegung früh erkannt und sich konsequent für Actionsport engagiert. Das hat Red Bull nicht nur zur Benchmark für Großevents rund um Actionsport gemacht, sondern auch für Consumer-Aktivierung und schnelle, bildstarke Kommunikation. Gemeinsam mit Red Bull bringen wir seit 2008 zahlreiche Events medial ins Gespräch, sorgen für breite Sichtbarkeit, und aktivieren Besucher:innen.

Red Bull X Fighters, Red Bull Wings Academy, Red Bull Roller Coaster, Red Bull District Ride, Wings for Life World Run und viele mehr: Obwohl der Actionsport boomt, muss der Bereich um mediale Aufmerksamkeit kämpfen. Vor allem die Sportressorts sind in aller Regel besetzt von Bundesliga, Champions League oder Formel 1. Was also tun? Actionsportler:innen loten in solchen Lagen die Grenzen des Machbaren neu aus. Genau das haben auch wir getan. Und PR als Action-PR neu definiert.

LHLK – RedBull
LHLK – RedBull
LHLK – RedBull
LHLK – RedBull
LHLK – RedBull
LHLK – RedBull
LHLK – RedBull
LHLK – RedBull
© Marcel Lämmerhirt, Daniel Grund, Flo Hagena, Max-Louis Köbele, Sebastian Marco, OLIKA 3D, Red Bull Content Pool

Ausverkauftes Haus beim Red Bull Air Race, 12.000 Teilnehmer bei Wings for Life World Run in München oder 23.500 Zuschauer beim Red Bull Crashed Ice.

Unser wichtigster Hebel: Wir platzieren Geschichten mit Story Angles, die kreativ für jedes angefragte Medium entwickelt und passgenau auf ihr Profil zugeschnitten werden. Wir gewinnen Akteure für PR-Aktivierungen, portraitieren der Öffentlichkeit unbekannte Charaktere, bringen Journalist:innen auf die Tracks dieser Welt, schaffen emotionale Erlebnisse, brechen Themen auf lokale Ebene runter, kreieren Ideen für Highlight-Shots.

LHLK – RedBull
© Wings for Life World Run

Die Liste der Beispiele lässt sich beliebig fortführen. Sarah, Naomi, Amelie und Kathrin finden mit Kreativität und Spürsinn seit Jahren immer neue Möglichkeiten und passgenaue Geschichten, um Journalist:innen über alle Mediengattungen für Berichterstattung rund um Actionsport-Events zu gewinnen. Und damit tausende Teilnehmer:innen und Zuschauer:innen zu begeistern.

Die Resultate: ausverkauftes Haus beim Red Bull Air Race, 12.000 Teilnehmer:innen bei Wings for Life World Run in München oder 23.500 Zuschauer beim Red Bull Crashed Ice. Sie zeigen: Storytelling bringt Action nicht nur in die PR, sondern auch auf die Straße und an die Tracks. Und für den guten Zweck sind wir natürlich auch am Start!

LHLK – RedBull
LHLK – RedBull
LHLK – RedBull
LHLK – RedBull